Nos offres de services

Plan global
d’optimisation

Iden­ti­fi­ca­tion, qua­li­fi­ca­tion et concrétisation
d’é­co­no­mies sur l’en­semble du portefeuille

Géné­ra­le­ment déclen­ché par le Top Mana­ge­ment, ce pro­jet trans­ver­sal per­met de concré­ti­ser rapi­de­ment des éco­no­mies durables.

Après une phase de car­to­gra­phie des dépenses et de prio­ri­sa­tion des caté­go­ries ‘à poten­tiel’, les opé­ra­tions d’op­ti­mi­sa­tion sont conduites par caté­go­rie. Diag­nos­tic et recom­man­da­tions, mise en œuvre des actions vali­dées, sui­vi du déploie­ment, mesure des éco­no­mies jalonnent cette opération.

Exper­tises Métier et Achats, démarche BBZ x TCO, co-construc­tion, puis­sance d’a­na­lyse et de simu­la­tion des enjeux, ou encore bench­mark des pra­tiques sont autant de fac­teurs clés de suc­cès sur les­quels Res­source Consul­ting a bâti sa valeur ajoutée.

Le modèle de rému­né­ra­tion le plus sou­vent rete­nu s’ap­puie sur les éco­no­mies réalisées,
exi­geant alors un par­fait ali­gne­ment quant au réfé­ren­tiel de cal­cul dès le début des travaux.

Structuration
des catégories

Conseil et Assis­tance à Maî­trise d’Ou­vrage pour mener à bien un projet

Ce type d’opération revêt dif­fé­rentes formes, pour les­quelles Res­source Consul­ting met à dis­po­si­tion ses com­pé­tences et apporte des réponses sur-mesure.

Ela­bo­ra­tion et conduite d’un appel d’offres en coût com­plet, révi­sion de stra­té­gie achats (exter­na­li­sa­tion, glo­ba­li­sa­tion, …), refonte de cahier des charges, sour­cing ciblé, opti­mi­sa­tion des coûts, inté­gra­tion de nou­velles dis­po­si­tions (RSE, régle­men­taires, …), pilo­tage achats & opé­ra­tion­nel de dis­po­si­tif consti­tuent la majo­ri­té des mis­sions sur les­quelles le cabi­net intervient.

Hor­mis pour des besoins d’optimisation des coûts, la rému­né­ra­tion est de type forfaitaire.

Organisation
du métier achats

Conseil opé­ra­tion­nel pour pro­fes­sion­na­li­ser l’exer­cice du métier achats

Afin de per­mettre au métier achats de s’exprimer plei­ne­ment et efficacement,
Res­source Consul­ting accom­pagne ses clients dans la défi­ni­tion et la mise en œuvre des
fon­da­men­taux achats.

Faire de la fonc­tion achats un inter­lo­cu­teur clé sur l’ensemble de la chaîne de valeur, dis­tin­guer les métiers d’acheteur et d’approvisionneur,
ali­gner la stra­té­gie achats sur la stra­té­gie d’entreprise, éla­bo­rer une poli­tique achats
effi­cace à par­tir d’une car­to­gra­phie détaillée, défi­nir un dis­po­si­tif de pilo­tage de la
per­for­mance simple et effi­cace, telles sont quelques unes des actions que réa­lisent nos équipes.

Nos domaines d’Achats

  • IMMOBILIER
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